绩效考核指标“导向”是关键

       目标考什么？导向最关键。一个地区、一个单位的工作目标，必须从整体上把坚持正确的导向放在首位。只有导向正确，目标才能发挥“正向”作用，才能引领各级党政领导班子和领导干部树立和实践科学的发展观、正确的政绩观。因此，在拟制工作目标过程中，必须做到：一是坚持考“长远”绩效。不能只关注一时一事，而要把考核重点放在事关长远发展的工作上来，将科学发展理念转化为科学考核指标，比如考耕地保护、节能减排，考产业优化、税源培植，考行政效能、社会保障等，引导被考核单位多思治本之策，多谋长远之利。二是坚持考“基础”绩效。很多打基础的工作，短时期内难以凸显成效，但长期看就能显示其积极作用。考核中，要重视对基础性工作的考核，既考“显绩”，更考“潜绩”，避免“数字政绩”、“短期政绩”、“表面政绩”，让那些善于打基础的地区、单位和个人在考核中不吃亏。三是坚持考“关键”绩效。事无巨细，面面俱到，就抓不住重点，评价也难以真正客观。考核中，必须按照考少、考精的要求，突出关键性绩效的评价。比如，很多民生项目、实事工程，如果过多地关注投入、关注规模、关注过程，而忽视投入的效益和结果，特别是广大人民群众是否真正满意，就会使得一些部门搞形象工程、短期工程，群众的幸福感和政府的成就感就也就不可能真正统一起来。
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