自身建设纳入绩效考核的必要性与合理性

      党政领导班子和领导干部绩效考核是以“绩”为核心的综合考核，将自身建设作为绩效考核重要构成之一，有其重要意义。第一，自身建设是实现绩效目标的基本前提。年度绩效工作目标和计划确定后，能否有效执行落实，关键在班子，在队伍。自身建设不是“直接绩效”，但是“间接绩效”，是实现绩效目标的有力保障。第二，自身建设是关乎长远发展的战略保障。领导班子自身建设是一项基础性工程，不是“当前绩效”，而是“长远绩效”，不是外在绩效，而是内在绩效。加强对领导班子自身建设的考核，旨在引导各级各部门把班子和干部队伍建设作为战略任务，把工作重心由唯政绩论转变为长效机制建设、基本品质建设，形成重规范、重制度、重管理的正确导向，为实现长远绩效发展奠定坚实基础。第三，自身建设是综合考评的重要内容。领导班子绩效考核是以考绩为核心的多维度、全方位综合性考评，与企业偏重业绩考核的路子不同，必须坚持考班子与考个人相结合，考人考事相结合，实现对领导班子绩效、能力、状态等多方面的综合性评价。从这个意义上讲，自身建设考核是领导班子绩效考核的应有之义、必然范畴。
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